截至3月底，昭化区21个省、市重点项目完成投资9.5亿元。
一是强化主要领导督办项目力度。定期收集梳理重点项目推进难点堵点，梳理汇报区委区政府主要领导会上研究。3月初，区委、区政府“一把手”相继召开了重点项目推进工作会，专题研究重点项目推进工作，协调解决项目复工复建的问题。二是加大重点项目工作考核通报频次。实行“日调度、日排名、日通报”工作机制，压紧压实重点项目行业主管部门、项目业主、施工监理单位三方主体责任，确保一手抓牢疫情防控，一手抓实项目建设。三是动态健全发改“进项目”工作制度。成立发改“进项目”工作领导小组，在领导小组内下设四个工作组，由各分管领导任组长，落实了各工作组工作职责和任务。对2020年全区“四个一批”项目中的每一个项目均落实了责任股室和责任人，全面统筹协调督促重点项目建设。