为强化岗位职责，提高工作效率，昭化区水利局在股室内部推行AB岗制度，确保各项工作协调、有序开展。
优化设置AB岗角色。为强化工作效能，改进工作方式，提高工作效率，区水利局全面建立AB岗。每一个岗位都明确2人负责，原履行工作职责的人员为A岗，当A岗因出差、开会、休假等情况离岗，该项工作便由B岗负责。同时，A岗和B岗互为AB岗，有效避免了工作缺位和断点，保证了工作的连续性。
认真履行AB岗职责。实行“AB岗”工作制旨在锤炼股室人员补位意识，共同推进工作开展。具体工作中，A岗与B岗相互协调配合，业务知识相互学习。A岗责任人不在岗时，需提前向B岗责任人做好交接工作；A岗责任人因特殊原因来不及移交的，及时告知B岗责任人。如遇特殊紧急情况，B岗责任人主动补位。A岗、B岗责任人原则上不得同时外出，必须确保一人在岗。
全力确保AB岗实效。打破原有业务知识壁垒，由A岗责任人和B岗责任人采取“一对一”方式，A岗负责对B岗传授培训业务知识、工作流程和操作技能，对自己掌握的信息数据、档案资料等资源与B岗共享，B岗要在最短时间内熟悉A岗工作情况，做到不用调岗就可以多岗锻炼。同时，局办公室牵头，对AB岗工作制度执行情况进行日常监督，检查干部AB岗业务学习情况和岗位履行情况，实现资源与优势的高效整合，保证各项工作稳定、连续、高效推进。