（一）全域谋划，抢抓机遇，把投资项目招引起来。一是坚持“产业富民”理念。科学制定了《射箭乡产业发展规划》，“两带两片一中心”的农业产业布局初显规模，为射箭农业招商引资提供了沃土。二是坚持“文旅兴乡”战略。进一步完善了“一心两线三园”的规划，游客集散中心、极限运动体验、野奢度假、观光采摘为射箭文旅招商提供了丰富路径。三是坚持“多产业融合发展”思路。脱贫攻坚、三江新区建设、亭子湖环湖旅游开发、中青城投塔子山项目、邱杨物业等重点项目，彰显了射箭的区位优势，为射箭多渠道招商作靓了政策名片。

（二）双向选择，严格把关，把适宜项目留存起来。一是对招引项目“精准”宣传。通过制作专题宣传片、组织招商引资项目推介会、开展返乡群众和流动党员代表座谈会，积极主动开展招商引资工作，确保项目投资的良好发展势头。二是对招引项目“严格”审查，严格按照“规划”进行审查，大项目、好项目，但与射箭水土不服项目坚绝不招；三是对招引项目“诚意”洽谈，对意向性投资项目捧出100%的诚意，按政策配套基础设施建设，努力化解建设中的各项矛盾，尽100%的能力提供良好的投资环境。

（三）强化领导，协调服务，让签约项目动起来。一是创新项目投资推进机制。抢抓“项目年”推动项目建设契机，明确了招引项目党政一把手亲自抓，既抓项目实施，又抓项目协调，还抓项目督查。二是狠抓项目推进措施。实施“一项目一策略”，详细制定项目建设进度表，明确工作重点、工作目标，倒排工期，专班推进，疑难问题，现场办公，确保项目推进日有量变，月有质变。三是积极做好项目服务工作。对签约项目在建设规划、拆迁征地、立项报批等前期准备工作上全力做好对接服务，及时解决项目推进的困难和矛盾，使项目早落地、早建设、早开工、早投产。

（四）分清责任，营造氛围，让在建项目发展起来。一是强化政府主导作用。教育引导干部群众关心项目、争取项目、引进项目、建设项目、服务项目，形成人人关心发展、处处为项目服务的良好氛围。二是强化企业的主体责任。督促项目企业强化法律意识、诚信意识，积极履约。同时，鼓励项目企业拓展思路、创新发展、自主营销，在健康生存的前提下做大做强。三是强化社会各界的监督功能。金杯银杯不如老百姓的口碑，充分发挥社会各界的监督职能，在项目发展的同时兼顾利民惠民，不断实现政企民多赢。