按照“时间过半、任务过半、查漏补短、迎头赶超”工作思路，7月12日，昭化区政务服务中心组织区住建局、规划分局、发改局、经信局、国土资源分局等窗口单位负责人召开了全区投资项目联合审批服务中心半年工作总结会，会议由区政务服务中心党组书记、常务副主任沈光宏主持。

会议首先组织与会人员学习了《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》《广元市投资项目并联审批制度（试行）》等内容，传达了全国深化“放管服”改革转变政府职能电视电话会议精神，结合我区实际提出贯彻落实意见；与会部门人员结合各自工作职责对今年上半年投资项目联合审批服务工作开展情况进行总结。1至6月，区联审中心共办件148件，总投资额266.38亿元。

沈光宏强调：一是提能力“一根针”。要不断加强从业人员的学习教育和业务水平提升，投资项目监管平台的操作和使用是“必修课程”，务必达到“人人能用、熟练透彻”；二是重协作“一盘棋”。各窗口部门之间、部门内部股室、股室内部各成员之间要相互配合、主动衔接，既要形成合力，更要激发服务项目、优化经济发展环境工作的战斗力；三是优服务“一股绳”。大家要集中力量采取积极措施，切实提高效率，扎实有效地推进联审工作，把问题解决好、落实好，确保项目联合审批工作顺利有序推进。