纪检监察第四期

　　区水务局“四严控”加强项目建设管理一是严控项目建设风险点。严格执行“三同”监督机制，梳理出17项班子成员个人权力和60项股室岗位权力清单，制定权力运行流程88项、防控措施81条，各项目建设中的关键风险点均制定措施重点防控。二是严控工程变更。设计变更均由施工单位申请，监理、设计、地勘和业主单位严格审查同意后上报审批，水务局对上报变更事项进行严格审查。三是严控现场签证。要求所有水利建设项目未经许可不得进行现场签证，严格执行“谁签字谁终身负责制度”“施工、监理、业主单位会签制度”“隐蔽工程签证必须附影像资料制度”和“局内部审计组对隐蔽工程签证进行100%抽查制度”，确保工程计量真实、准确。四是严控项目结算。严格按照《广元市昭化区政府性投资项目审批管理细则》相关规定，对结算价超过合同价的，由局内审机构进行重点审查，确保工程结算规范、精准，有效控制投资造价。

　　区财政局“四举措”加强内部监督一是科学编制检查计划。年初，聚焦财政体制改革、预算管理改革、项目管理、资金分配等，编制了详细的内部监督检查计划，明确了检查任务和时间节点。二是突出检查重点。确定检查重点，同时注重对以往年度检查中存在问题的整改落实、内部控制制度的建设及执行情况的监督检查。三是严格规范程序。严格按照《财政部门监督办法》规定的原则、程序和要求开展工作，检查时使用统一工作底稿，做到一事一稿，检查工作底稿在被检查股室认真核对后，由其负责人签字确认。四是督促整改落实。及时通报检查情况，对发现的问题予以全面、客观、真实的反映，并依据相关的法律法规提出相应的处理意见和改进建议，要求各相关业务股室在30日内书面反馈整改情况。

　　清水乡“三举措”扎实开展廉政谈心谈话活动一是强化领导，压实责任。及时组织召开党委专题会议研究方案，确定谈话主题、内容、对象及实施主体，同时将干部廉政谈心谈话工作纳入履行党风廉政建设工作责任制的重要内容。二是强化对策，确保落实。精心梳理归纳征集的意见和建议20余条。针对不同对象，采取多形式开展谈心谈话，做到“三个结合”，即把谈心谈话与解答干部疑惑、整改突出问题、激发工作活力结合起来。三是灵活方式，提升实效。以个别谈话和集体谈话拉家常相结合的方式进行广泛而深入的谈话。针对个别有思想情绪和在党风廉政建设上有苗头性、倾向性、易发性、潜在性和周期性问题的干部，在统一提要求、全面打招呼的基础上，重点进行与本人面对面谈心谈话。截至目前，乡党委书记分别对全体乡干部、乡属各部门、各村（社区）“三职”干部共计60余人进行谈心谈话。

　　张家乡纪委“严把六关”护航城乡低保评定工作一是严把政策执行关。通过乡村大会、宣传栏、广播、发放宣传资料等多种形式，在全乡范围内广泛宣传低保评议工作。二是严把入户调查关。乡村两级成立低保入户调查组，对上报的低保对象逐一走访了解家庭情况，核实家庭收入、困难原因、相关佐证资料，并做好相关记录。三是严把民主评议关。各村严格执行民主评议制度，推荐对象必须经各村民主评议会讨论通过上报审核，确保评议过程公开透明、公正严明，严防“关系低保”“人情低保”“合户保”和“平均保”。四是严把审核审批关。对报送材料认真核查，做到“不符合条件不审、材料不齐不审、收入核查模糊不审、程序不到位不审”。五是严把公开公示关。通过宣传栏、广播，对乡级研究后统一纳入城乡低保的对象进行公示，对公示期间群众有异议的低保对象及时组织力量调查核实，并将公示照片、民主评议记录作为低保申报的必备条件。六是严把责任落实关。坚决杜绝违规操作现象，坚决执行“谁认定谁负责、谁签字谁负责、谁上报谁负责”的“三对应”工作责任制，一旦出现问题必将严格追究相关人员责任，确保低保审核工作有条不紊进行。