昭化区地税局召开上半年绩效讲评会

　　为充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，进一步推进绩效管理工作有序开展。近日，昭化区地税局召开上半年绩效讲评会，区局班子成员，各税务所所长、稽查局局长、机关各股室负责人参加会议。

　　会议通报了上半年承接市局考评情况和区局本级考评情况，认真总结了上半年绩效管理工作经验，主动查找绩效管理工作中的问题和不足，并对下半年的工作进行了安排和部署。

　　会议要求，一要提高思想认识。各部门要认清形势，高度重视绩效管理工作，增强工作紧迫感，积极主动作为，深层次分析工作中的不足。二要争先创优。各部门和全局干部职工在日常工作中要认真对待，严格按照上级工作部署，全力抓好组织收入等各项工作的落实，争先创优，积极争取加分项目，以提升排名。三要加强沟通。各股室要加强对各税务所的沟通，通过业务指导、工作分析、督查督办等方法，畅通信息反馈渠道，及时发现问题并改进，以进一步促进工作顺利开展，确保不必要失分。四要严格考核。各股室要严格按照绩效指标考评细则，对各税务所进行严格考评，确保绩效考评结果公平公正，通过绩效考评真正反映工作成效的大小，以促进全局工作效率的提高。