治“滑”抓责任落实。针对个别干部遇到难事喜欢绕着走、拖着办的“滑头”现象，该乡着力抓好责任落实，根治耍滑现象。一是公开明示亮职责。将所有干部的分工、照片、办公地点在大厅政务公开栏内公开，实行亮牌示岗，确保群众能“找到门、问对人”。二是定立目标履职责。完善乡村干部考核办法，与各站所签订目标管理责任书，让每个站所部门、每个乡村干部都能明白自己的职责是什么、工作目标是什么，奖励惩罚的标准是什么，有效激发了干部责任落实到位，提高了干部干事的积极。
治“散”抓制度规范。一是狠抓出勤考核制度。实行指纹考勤制度，每天早上按时到党政办签到考勤，考勤数据当月张榜公布，按考勤制度执行。机关工作人员每日去向在各自办公室门前进行公示，由分管领导负责督查到位。通过严抓出勤、会议考核和完善机关基础设施，从根本上杜绝了乡干部“走读”现象的发生。二是狠抓财务管理制度。大力规范车费和办公等费用包干及开餐申报制度，既节约了财政资金，又有效遏制了“三公”消费。
治“浮”抓问责追究。对心态悬浮、工作飘浮的“浮萍式”干部坚决做到问责不手软。2018年，乡纪委对1名因工作不实导致信访对象失控的干部给予了诫勉谈话，对2名作风不实、工作推动不力的干部给予了谈话提醒。在抓好责任追究的同时，通过开展“四优”站所评比、“十佳”站所办负责人评比等活动，加大对那些工作扎实、业绩优良的先进单位和个人表彰奖励力度，树立了“有为才有位”的用人导向，确保了想干事、能干事的同志能干成事。（徐锦斌）
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