去年以来，昭化区坚持以农业供给侧结构性改革为主线，以打造现代农业综合服务平台为目标，创新“四个一”模式，加快建好益农信息社。

一是瞄准一个主业。围绕剑门关土鸡、稻渔、猕猴桃等特色产业发展布局益农信息社站点，突出以公益性推广为基础，因村因产业设置买、卖、代、缴、取等内容的“1+N”服务功能，夯实益农社服务基础。目前，全区建成益农信息社170个，其中以剑门关土鸡为主的社75个，以猕猴桃为主的社77个，有机稻渔为主的社5个，中药材为主的社3个。

二是优选一个主体。以村级集体经济组织承建为主体，整合优选专业合作社、家庭农场相关资源合作建设站点，多种形式搭建服务平台，提升益农信息社服务实效。

三是培育一批能人。优先在村“四职”干部中选聘有文化、有激情的人员作为益农社信息员，积极引导农民合作社、家庭农场等新型经营主体优秀人才加入益农信息社，组建益农社服务队伍。同时制定了村级信息员培训、管理、考核等办法，强化信息员服务技能培训，提高服务能力。全区共选聘信息员170名，共开展集中培训、分片培训和现场指导176场次，培训人员510余人次。

四是完善一个体系。探索“政府+运营商+服务商”的三位一体营运机制，先后与电信公司、区电子商务孵化中心、天虎云商、810超市等搭建起战略合作协议，建成天虎云商平台昭化特色馆，优先授权品牌使用，统一品牌孵化、培育、营销，上线产品22个。同时建立完善扶持体系，落实专项配套资金给予支持，在每个益农信息社补助1万元的基础上，对乡村农产品运营中心分别按照1—2万元/个标准进行扶持。（李静华）