一是打好信息捕捉“主动仗”。抽调4名招商工作经验丰富的干部组建赴外招商小分队，紧紧围绕全区主导产业，高频次、高密度在全国范围内开展招商信息捕捉、项目前期对接等工作。今年以来，通过招商小分队联络摸排，提供优质项目信息80余条，与浙江永艺家具、苏州斯派克家具等13家企业达成初步合作意向。
二是打好项目招引“攻坚仗”。针对前期对接的意向签约项目，建立重点招商引资项目动态储备库，并落实专班与企业进行对接联系和跟踪服务，确保项目尽快签约落地。今年以来，全区累计跟踪对接重点在谈项目90余个，成功招引家居高端新材智能制造基地、广元区域智能集采配送中心等21个项目落户昭化，签约资金53.06亿元。
三是打好服务管理“协同仗”。始终坚持“要素跟着项目走”的原则，加强自然资源、水利、电力等部门的统筹协调，及时研究解决企业生产要素保障困难和问题，有效推动供水、供电、交通等各类要素资源重点向招商引资项目倾斜，切实为招商引资项目开工建设创造良好条件。今年以来，累计组织召开要素保障专题协调会议20余次，推动新型木材制品、智能软体家具等16个项目顺利落地开工。