区食药工商局紧紧围绕“净市场、护民生、促发展”的工作要求，紧密结合昭化实际，大胆探索，务实创新，倡导高效、快速、竞争理念，开辟了“红盾春雷行动2018”新模式。
组织体系创新。分别从各职能股室和基层所抽调人员集中统一管理，成立昭化区“红盾春雷行动2018”专案组，下设三个小组，分别对应相应行动。专案组模式充分立足了昭化区的实际情况，有利于集中力量办大事。
竞争机制创新。确立了昭化区“人员统一管理，线索多源提供，案件集中查处，信息对口上报”的行动纲领。三个小组独立办案的同时开展友好合作，并进行竞赛，比数量、比质量、比成效。
运行机制创新。每周例会务实。每周一上午召开有分管领导、红盾办、稽查大队长以及三个组长参加的“红盾春雷行动”例会，后期改为日晨会，交流经验、分析案情、指导督查、鼓舞士气，让整个“红盾春雷行动”充满激情与活力，向正确方向发展。
截至目前，昭化区“红盾春雷行动2018”立案查处各类违法案件77件，完成内控目标数的110%，全市第一个提前超额完成内控目标数。（郭新忠）