一是着力提质增效，力创经营佳绩。细化区属国有企业年度综合目标任务，科学制定年度经营性国企收入目标，将任务落实到各企业，严格考核。特别是生产经营性企业要主动抢抓市场，努力增品种、提品质、创品牌，增加市场份额。二是立足精细规范，强化资产监管工作。对全区有效经营性资产等进行全面摸底，统筹自然资源配置，提高资源—资产—资本转化能力，进一步做大资产规模，盘活存量国有资产，壮大公司的资产规模。三是优化布局，推进整合重组。根据创建我区AA融资平台公司需要，对国企优质国有资源、资产进行深度整合，力争打造市场化、实体化、规范化的国有融资平台。四是加强督促指导，夯实企业党建基础。督促、指导区属国企将党的建设内容写入公司章程，把党的领导融入公司治理各个环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，确保党组织参与企业经营管理重大问题决策落到实处。（步娟）