内部审计机构作为审计监督、服务的一线力量，在加强财政财务收支管理，规范财经纪律等方面起到了重要作用，是基层单位的“第一道防线”。卫子镇在内审机构建设上，采取“四举措”激发内审机构的新活力，以此提高内审机构建设质量。
一是提升审计意识，抓好内审职责分工。做好内部审计工作，离不开领导的支持和重视，建立以镇长为组长，纪委书记为副组长的领导小组，在分工上,明确内审机构的工作分工与责任，使内部审计机构能在本单位主要负责人的直接领导下，独立行使内部审计职能，对本单位主要领导负责并报告工作。
二是加强机构设置，抓好内审机构管理。设置内部审计机构，既要考虑是否与其它机构的设置相适应，又要考虑与管理相适应，既能及时向管理者汇报审计结果、提出审计建议，又能在审计项目的选择上体现管理者的意志。内审机构要根据管理需要，从行政管理的各个环节灵活地开展监督和服务。把内审工作从“防错纠弊”向行政的“参谋助手”方向发展；从财务核算的真实性、合规性审计为主向注重效益审计方向发展；从以财务报表为中心的财务收支审计向内部控制为中心的内部管理审计的方向发展；从事后审计向事前、事中控制发展；从查账、翻阅凭证向堵塞漏洞，制止损失浪费的方向发展，进而切实发挥内审机构的效能。
三是加强素质教育，抓好内审队伍建设。加强审计队伍建设，必须要不断提高内部审计人员的综合素质。通过开展业务交流、派出学习、业务考核等方式抓好内部审计人员培训工作，不断更新内部审计人员的知识内容，增强业务技能，以切实提高综合业务素质，实现内审从财务收支审计向管理审计、绩效审计、风险导向审计全面升级转型，适应经济运行新常态。同时明确审计人员职责，严肃审计纪律。审计部门是监督部门，这决定了审计队伍的素质应该更高、审计纪律应该更严。
四是监督与指导并举，促进内审机构规范化建设。促进乡镇内审机构的作用发挥，必须把监督与指导工作相结合，通过指导规范工作制度，通过监督落实工作责任。2018年度卫子镇内部审计小组在镇长的带领下，对卫子村、沈家阁村2017年度财务收支情况进行了内部审计，促进了村级财务进一步规范。（汪志菊）