近年来，昭化区审计局在人才队伍建设、使用、培养上下功夫，深入开展人才大提升活动，为审计工作持续健康发展奠定扎实人才基础。
一是营造浓厚学习氛围。购买审计业务书籍,建立了“审计书屋”,坚持定期举办业务交流活动,为干部搭建业务交流平台。鼓励干部强化学习，考取各类专业职称，提升学历。目前有1名同志在职研究生在读、3名干部报考执业资格、2名干部通过审计职称考试、4名干部通过执法证考试，全局中级以上职称11人。
二是强化人才培养。针对新进干部的专业结构、各自特长等，立足工作实际和岗位需求，有针对性地安排学习培训，加强“政治+业务”双导师制执行力度，切实提高年轻干部的政治担当和业务能力。
三是创造人才成长的良好环境。启用年轻干部担任项目主审,搭梯子压担子促进其主动学习、主动请教、快速成长。大力开展审计文化建设，组织各类文体活动，在工作之余放松身心，丰富职工的业余生活。
四是做好人才引进工作的后半篇文章。在生活上，为引进人才提供“一站式”服务，搭建温暖住处，解决其生活后顾之忧；在工作上，提供充分锻炼的平台，最大化扬长补短，做到人尽其才；在人才任用上，不断加强干部选拔任用工作科学化、民主化和制度化建设，激发人才队伍活力。通过多措施帮助引进人才尽快适应新的工作环境和生活环境，全面增强其归属感，确保人才引得进留得住。