为做好投资审计转型发展工作，努力构建一支规范化、高素质、精业务的协审队伍，昭化区审计局紧扣工作计划，不断创新考评模式，持续对协审中介的工作质效进行监管。
强化制度创新。通过完善考核细则，制定《对委托协审社会中介机构进行绩效考核管理暂行办法》，围绕审计时效、审计记录、审计报告、审计成果等6个方面对协审中介参审质量进行全面考核，切实提高审计质效。
强化公平公开。采取“双随机”方法进行绩效考评，即：按照考核需要从已审结项目中随机抽取项目个数，各协审中介随机抽取待评项目，然后互相交叉打分，有效规避了凭印象、凭感情打分、暗箱操作等行为的发生，确保考核结果真实合理。
强化奖惩措施。构建优胜劣汰监督管理机制，逗硬考核结果运用，动态实行末位淘汰制，对考核优秀的中介进行通报表扬，并以此次考核为契机，相互取长补短，不断提升协审中介业务能力水平，更好地服务昭化投资审计发展。