（1）制定工作方案。制定柏林古镇大景区建设工作实施方案，建立项目建设会商会制度，每旬开展一次项目会商，详细汇报当前项目推进进度及问题，并落实解决方案。截至目前，已会商4次，解决问题5个。（2）建立工作专班。成立综合协调、经费保障、督查督办等工作组8个，有针对性的处理项目实施过程中各阶段工作；实行项目联挂制度，每个项目确定一名班子成员为负责人，对项目全过程负责，确保项目有序推进。截至目前，1个项目签订施工合同，3个项目进入图审程序。（3）挂图作战推进。全面梳理涉及柏林古镇大景区建设的22个项目，根据项目建设流程制作作战图，并上墙，项目推进到哪一步就对所对应项勾选，使项目推进情况一目了然，并将相应工作纳入干部职工绩效目标进行重点考核，与年度绩效挂钩。（李川）