一是加强组织领导，层层落实责任。成立了以区级分管领导为组长，区水利、财政、审计、昭化镇等相关单位为成员的昭化古城堤防水毁修复领导小组，对各成员单位制订了任务清单、责任清单。项目开工后，我局派驻了一名副局长长驻施工现场，统筹协调推进修复工程顺利进行。
二是加强建设管理，保证进度质量。在要求施工、监理等单位严格履职的同时，派出质量监管人员同步进驻施工现场，加强建设管理，在倒排工期确保进度的同时，严格把关各道工序,组织交接检查,填写有关质量检测评定表,合格后方可进行下道工序施工,把质量责任按单元工程分类落实到具体责任人身上。
三是强化督查督办，严格追责问责。为确保水毁修复工程推进有力，由区目标绩效管理办室牵头，对该修复工程建立了严格的督查问责制度，加强工作督办力度，解决工作中的突出问题，严格追责问责，坚持有责必问、失责必究、追责必严，从外部建设环境和内部建设动力为该项目保驾护航。
四是加强资金管理，确保资金实效。昭化古城堤防水毁修复工程建设资金来源为2018年特大防汛经费，为最大限度发挥防汛资金作用，我局设立了专款帐户,落实了专职财务管理人员,做到了专款专用,保证了资金使用规范安全。
昭化古城堤防水毁修复工程修复内容主要为水毁的堤身、护坡、面板、堤顶、清理淤泥等，工程修复总长约2300米。该工程于2018年11月29日在昭化区公共资源交易中心公开开标，由四川中久建业建设工程有限公司中标施工，工期4个月,截至目前，工程已全面完工。