工程建设项目审批改革是国家重点推进改革工作，也是我区进一步优化营商环境、助推企业复工复产的重要抓手。昭化区落实好“三个三”确保工程建设项目审批管理系统平稳运行和审批提速增效。
推行“三抓”建好审批系统,实现一网通办。抓业务培训。按照四川省工程建设审批系统（2.0）操作指南，分3批次组织全区业务培训，落实专人指导、辅导、讲解。抓事项认领。积极组织相关部门业务骨干开展认领、调整、划转、上报、信息完善等工作，完成全区14个部门、72个事项全部在工程建设项目审批管理系统运行。抓角色配置。完成14个部门事项流程图配置、55名角色人员配置，达到办理流程熟悉、操作办件会用目标。
推行“三管”管好审批系统，实现一网通管。分阶段管流程。分4个阶段（立项用地规划许可阶段、工程建设许可阶段、施工许可阶段、竣工验收阶段）全过程、全天候、动态监管，步步可控可查。卡时限管审批。明确每阶段审批时限、部门办件时限，督促审批速度，把准时限杜绝超期。测数据管系统。按照时间节点截取办件数据，实施分类管理，分析难点、堵点。
推行“三看”用好审批系统，实现一网通看。看成效。看全区所有工程建设项目运行轨迹、事中事后监管等，不仅能汇总统计数据，还能检测到运行有无异常情况。进一步提高审批速度，确保改革成效。看效能。为适应新常态、新要求、新形势、新任务，昭化区根据工程建设审批系统操作的相关要求，不断改革创新，提高效能。看满意度。昭化区强化部门协同，着力解决市场主体和群众反映强烈的问题，切实减时限、减程序、减费用，提高企业、群众满意度。