强化组织保障。成立以局长任组长，分管副局长任副组长，社区矫正股股长及各司法所所长（负责人）为成员的“万案大评查”问题整改工作领导小组，加强“万案大评查”的问题整改工作统筹协调，强化落实情况督办，确保问题整改取得实效。
聚焦“两项”重点。针对“万案大评查”反馈的问题情况，结合社区矫正工作实际，将整改工作的重点落脚于“两类档案”问题整改，即评查反馈的问题档案和2019年以来的社区矫正工作档案，通过举一反三、全面核查，实现档案问题“清零”。
建立专项台账。在聚焦两类案件基础上，对照“万案大评查”案件评查标准及社区矫正档案评查标准，通过对档案的全面清理，建立《社区矫正档案及“万案大评查”问题整改台账》，实行清单式管理，做到整改目的明确，方向明确。
抓好“四个”落实。问题整改过程中，坚持以问题为导向，抓好四个落实，即整改问题要落实、整改措施要落实、整改责任人要落实、整改的情况反馈要落实，整改领导小组要加强督办，杜绝出现消极怠工、推诿扯皮现象发生，确保整改工作落到实处。
抓好建章立制。突出“三规范”、“一机制”即社区矫正执法流程规范、文书使用规范、档案管理规范，社区矫正档案评查常态化机制，构建以检察院、司法局联合开展的案件评查、各司法所相互交叉评查、解矫前的档案末端评查相结合的案件评查机制，持续推进矫正工作高质量管理，社区矫正工作实现新飞跃。（区司法局）