一是完善领导责任机制，进一步完善领导联系签约项目落地机制。坚决落实区委区政府“四个一”服务机制，每个项目确定一个县级领导、一个牵头部门、一个科级干部、一名以上办事员，全程解决项目建设当中遇到的问题，确保小项目有部门盯、专人盯，大项目有团队盯、领导盯。让每一个签约企业有人对接，全身心顺利投入到建设当中；
二是主动靠前服务落实区委区政府行政审批代办机制，为企业提供办事流程图、工作步骤等相关资料，协助企业快速准备所需资料，责任部门派专人服务企业，行业部门主动靠前服务，对企业建设当中所需要的相关手续实行专人代办制，及时兑现约定的优惠政策，排除签约企业后顾之忧。企业重点推动项目建设，各部门做好服务保障；
三是建立动态管理台账对家居产业城签约项目建立动态管理台账。按签约企业约定建设进度跟踪服务，建设项目进度每周汇总，对于建设滞后项目及时对接，找原因、定对策，及时整改服务不足的地方，对建设中的共性问题，制定预防机制，确保后建企业顺利进行。对协调有困难的问题及时报分管领导或主要领导，保证项目高位推进，早日建成投产。