昭化区创新供应链金融探索促进民营企业发展新路径
（1）解决民营农业企业融资难题。经过双方公开评估磋商，确定引入国有企业一定额度的资金，投入到民营农业企业供应链原材料采购和产品加工，有效解决民营农业企业有销售订单、有生产能力、缺乏资金的问题和资产估值低、抵押物单一等融资难题。例如，昭化区四川俊业农业公司（民营）与振源农林公司（国企）对接合作后，有效融资需求满足率达到70%。（2）拓展民营农业企业市场份额。在获得国有企业投入的资金后，民营农业企业在原材料采购和产品加工方面大大降低了资金压力，单次原材料采购能够满足更多批次更大金额的产品订单需求，利于小微农业企业进一步巩固主打产品的市场优势和地位，拓展市场份额。例如，昭化区四川俊业农业公司（民营）与振源农林公司（国企）对接合作后，产品订单量增长了40%，需求订单完成率达到100%，农户收购资金兑付率为100%。（3）促进国有企业参与市场竞争。在“供应链金融”的融资模式下，国有企业由单一注资或入股民营企业模式转变为投资民营农业企业供应链环节，不直接参与民营农业企业产品生产和销售，但产品销售订单票据由国有企业开出，为县域国企开展国际销售业务开辟了道路，实现外汇收入“零”突破，壮大了国有企业收入来源、盈利来源和现金流。（4）保障国有企业资金使用安全。民营农业企业销售订单货款由国有企业收回并按投入资金比例扣除，再将剩余资金返还给民营农业企业，使国有企业投入资金回收率达到100%，回收账期在2年内滚动投入，使投入资金实现每年放大4倍的效果，确保了国有企业资金使用安全，达到了良好的风险控制效果，提高了国企闲置资金使用率。