精准目标亮诺。区内55所学校（幼儿园）在学年初开展90余次实地调研，召开40余次座谈会，重点围绕党风廉政建设、师德师风、质量提升、安全管理等群众关心关注的热点难点堵点问题，广泛收集师生、家长、“两代表一委员”等各界人士的意见建议，形成校（园）长个人年度履职承诺，并通过“昭化教育”微信公众号向社会公示，接受广大师生和社会各界监督。严格校长承诺事项审核，实行“三调三体现”（即过高的调低、过低的调高、空洞的调实，体现全局工作和学校目标任务、体现学校特色、体现群众意愿），有效杜绝承诺事项“假”“大”“空”，难落地、难落实。
靶向施策践诺。建立动态监管机制，由片区挂联教育督学牵头不定期开展督导检查和分析研判，确保诺必践、践必果。启动“校长课堂领航行动”，推动校长上讲台、做示范，进小组、实研究，牢牢把握教育教学主动权、话语权。2022年以来，召开全区性教育质量分析会、目标推进研判会各3次。开展教育督导检查6轮次，针对个别校长承诺事项推进缓慢、上课教研不深入等问题下发督查通报6期，监督整改问题40余个，促使校长主动干事创业、履职尽责。
健全体系评诺。建立健全“过程性考评+终结性考评”相结合的校长践诺履职成效评价体系，组建考评组通过现场调研、述职答辩、翻阅资料等形式，对校长年度承诺事项完成情况进行考核评价，并将评价结果与校长个人年度考核、学校年度工作量化挂钩，激励校（园）长形成实干争先、比学赶超的良好氛围，推动教育事业更高质量发展。