昭化区交通运输局认真贯彻落实中央、省市关于安全生产会议精神，筑牢安全防线，落实行业监管责任，加强排查整治，强化督导问责，坚决遏制交通建设领域安全生产事故发生。
以“讲”为先，绷紧安全生产之弦。向各项目负责人传达上级安全生产相关精神，聚集本行业特点，安排部署工作，常态化开展安全警示教育，督促企业常态化开展好“五类人员”的安全培训教育，将危险源辨识、防范措施、操作流程等传达到基层线。共开展10余次安全教育和培训，参训人员200余人，不断提高参建人员的安全意识，确保安全生产“红线意识”传导至企业末端，落实到最小单元。
以“实”为本，耕好主体责任之田。持续开展安全生产“攻坚行动”，坚决落实好“党政同责、一岗双责”，严格落实“三管三必须”和“属地管理”，进一步细化完善了安全生产责任清单，压紧压实企业主体责任，全面落实建设工程各方单位安全责任，督促企业完善安全生产管理制度，落实安全生产经费投入。
以“治”为主，补好隐患问题之网。始终围绕“风险辨识管控+隐患排查治理”两大核心工作，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，采取“四不两直”的方式，进行暗访暗查、突出检查和全面排查。以深基坑作业、高边坡作业、有限空间等为重点场所，以防高坠和防击打为重点，开展安全检查，实行动态清单制管理，形成“隐患排查—问题台账—整改销号”闭环，达到即查、即改、即验全流程管理。2023年以来，已检查各项目17次，排查并整改隐患问题74个。
以“严”为纲，查处拒不作为之事。严肃督促施工单位进一步强化对现场分包、协作单位的安全管理，坚决杜绝“以包代管”“包而不管”；严格要求监理单位认真把关进场人员资格审核等工作，加强督促施工单位落实安全防护措施，重点巡查高处作业和危大工程，对发现的安全生产违法行为坚持“零容忍”。组织各参建单位开展集中谈心谈话、警示教育7次，发出提醒敦促函2份，严肃处理发现重大安全生产隐患或屡次整改不力、或弄虚作假、刻意隐瞒的行为。