加大全方位精准招商力度。严格落实领导班子成员联系项目制度，持续开展全员招商行动，对今年下达的招商引资任务进行细化分解，镇党委政府主要领导分别至少引进投资2000万元以上项目1个，其他副科以上实职领导要分别至少洽谈项目3个，确保全面签约项目5个以上、到位资金6000万元以上。建立招商引资项目集体会审制度，镇村建、自然资源、环保等部门提前介入、全程参与招商项目，切实解决项目落地过程中的困难和问题，不断提高签约项目履约率。
逗硬落实“三个一”项目推进机制。严格执行项目“三个一”推进机制，分别落实一个牵头领导、一个牵头部门、一个工作组，督促各项目业主和施工单位增加作业人员、作业设备、作业时间，切实做到领导到位、资金到位、监管到位，力争形成更多的投资量。同时，严格落实项目管理四项措施，持续推行项目“红黑榜”制度，确保落地项目有序建设。
全面开展项目建设软环境整治。全面落实领导干部联系项目制度，点对点解决实际问题，强化企业用地、用水、用电、用房、用工、用料“六项保障”，强力解决重大项目建设过程中的非法阻工、非法信访、强买强卖等问题，有力震慑项目建设中的不正之风。大力开展“服务企业、服务项目”行动，督促镇自然资源、环保、村建等重点服务部门深入工程一线查找症结、解决问题,确保项目推进大提速。
强化项目定期督导和目标考核。按照“任务量化、责任明确化、完成时限具体化”要求，对重点项目实行跟踪督办，每月对项目投资完成情况和项目推进情况进行通报和评比,确保投资目标任务每月、每季度不减。