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管理提质，夯基固本。修订完善内控管理制度，印发工作人员工作规范、采购文件编制、信息发布审核、档案管理等制度多项。全面采用四川省政府集中采购机构服务标准，实行“一次性告知”制度，制定并发布采购人监督人员、资格审查工作规范等一次性告知书3项，规范各方交易主体行为，坚决按“套路”办事、按规矩“出牌”，始终保持公共资源交易服务“零有效投诉”的良好记录。

流程提速，节支降耗。全面推进政府采购交易全流程电子化，计划受理、文件编制、公告发布、供应商报名、开评标等环节全程网办，各方交易主体实现不来即享。常态化开展远程异地评审，有效破除专家地域壁垒，跨区域共享优质专家资源，最大程度确保评审结果的公平性和公正性。今年以来，政府采购项目电子化交易率100%，远程异地评标率50%，供应商节约交通、差旅、标书制作等费用6万余元。

蓄能护航，提质增效。建立项目前置服务机制，项目受理落实专人负责，提供“一对一”政策咨询、“手把手”操作指导，引导采购人科学合理编制采购需求，简化工作流程，压缩办事时限，加快项目落地进度。及时开展事后跟踪回访，收集掌握采购人、供应商和评审专家等交易主体对交易服务的意见和建议，营造公开透明、规范高效的公共资源交易环境，提升人民群众的认可度和满意度。