广元市住房公积金管理中心昭化区管理部扎实开展归集扩面攻坚行动，瞄定“应缴尽缴、应建尽建”目标，优化工作思路，创新工作方法，多措并举破解公积金归集扩面难题，着力解决非公企业缴存占比低、灵活就业人员缴存人数少等问题，推动公积金归集扩面提质增效。今年以来，昭化区管理部新增非公缴存企业11家，新增缴存职工263人。
督导落实促扩面。昭化区管理部坚持将住房公积金归集扩面作为年度工作重点来抓，成立了以主任为组长，副主任为副组长，全部工作人员为成员的归集扩面专项行动领导小组，进一步明确任务分工、落实工作责任、细化工作措施，推动工作落实。以2024年全省住房公积金重点工作会议精神为抓手，研究分析存在的问题，安排部署下一阶段工作任务，多措并举推动建缴扩面工作。
重点突破促扩面。根据省公积金重点工作会和市中心重点工作总体部署，昭化区管理部主动出击、积极作为，把排查摸底作为归集扩面工作的切入点，通过“一窗通”共享平台，主动对接税务、市场监管、人社等部门，对辖区内非公企业进行调查，重点关注未归集或归集不及时的企业，累计通话120余次。以建缴意愿强的非公企业作为重点突破对象，针对性地制定“一企一策”，开展“宣传进企业，服务送上门”住房公积金惠企惠民宣讲活动5次，切实提高扩面工作的针对性和实效性。
政策宣传促扩面。昭化区管理部按照“以点带面、以面促点、纵深发展”的扩面思路，多层次、多渠道宣传归集扩面政策，开展政策宣传月活动，走进人员聚集的广场、社区、工业园区等，设置宣传点、发放宣传折页，通过政策宣传让非公企业职工和灵活就业人员切实感受到公积金政策优势，增强建缴意愿，推动建缴工作快速落实。
优化服务促扩面。以“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动为契机，昭化区管理部加强管理，建立更加严格和规范的管理机制，更加注重服务人员的业务培训和素质提升，同时，为了更好地服务不同群体的需求，对服务流程进行了优化和改进，推出了线上办理、代办、上门服务等多样化的服务举措，让更多的非公企业和职工能够享受到公积金便民服务的便利和益处，确保住房公积金归集扩面工作稳步推进。