昭化区坚持以优化营商环境为主线，以提升交易主体满意度为目标，持续巩固公共资源交易服务“两化”创建成果，多措并举提升交易服务工作水平，不断推动公共资源交易营商环境再优化。
交易场所提档升级。合理划分功能区域，新建交易服务大厅，设置交易受理区、交易组织区、交易评审区和交易监督区，各功能区界限清晰，布局科学合理。设置开标室2个、评标室3个，专家抽取室、样品室、现场管理服务办公室、档案室均按规范设置。添置电脑、打印机、高拍仪、LED高清大屏等设施设备，制作外观统一、清晰的门牌标识和指引标识，为交易主体提供方便、快捷办事体验。
电子交易降本增效。全面推行“互联网＋公共资源交易”，从项目受理到中标通知书发放全流程在线办理，真正实现交易主体“零跑腿”、投标过程“零成本”、交易全程“零延误”，全年以来电子化交易率100％，“不见面”开标率100％。常态开展远程异地评审，推行“专家异地化、评审远程化”政府采购评审模式，最大限度保障交易结果的公平性和公正性。
监督网络纵横协同。联动行业主管部门、监督管理部门建立纵向监督管理体系，打造中心工作人员、采购单位监督人、网络在线监控“三位一体”横向监督格局，实现评标区域与其他区域物理隔离，安装人脸识别系统和门禁检测系统等智能化设施设备，确保交易活动阳光高效运行。
档案管理标准规范。严格实行“一项目一档案”，纸质档案资料及时归集上架，落实电子档案“双备份”制度，确保公共资源交易活动动态留痕、流程可溯、责任可究。严格执行档案利用登记管理制度，凡查阅、借阅项目档案必须履行登记手续，坚决杜绝私自查阅、复印、外借等行为，确保档案资料存储安全、利用规范。
服务水平优化提升。为不断适应公共资源交易领域改革要求，重点围绕交易业务、政策法规等，建立常态化学习交流机制，及时更新工作人员知识结构，全面提升队伍专业化水平。始终将风险防控与廉政建设贯穿于交易服务工作全过程，强化对关键岗位、重点人员的监督教育管理，让工作人员真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。