强化责任落实。按照“谁受益、谁管护、谁负责”的原则，明确了镇农业服务中心指导、村民委员会负责管护、新型农业经营主体具体管护的三级管护责任，对有新型农业经营主体流转的，由取得土地经营权的新型农业经营主体为管护实施主体，村委会与其签订管护协议，将其管护落实情况作为后续优先土地流转的重要参考指标；对未流转的，由所在村集体为管护实施主体，设立“田间地头”管护员公益性岗位，实行“村聘镇管”，全镇统筹使用，形成网格化管理。
优化资金使用。推行“镇政府向上争取、村委会挤出工作经费、经营主体多投多建”工作模式，加强农田水利项目、乡村振兴奖补、农村交通项目等资金整合统筹，重点用于群众关注度高、农业生产功能急需的现代农业园区管护；支持村委厉行节约，通过村民代表大会、“一事一议”等方式，合理将村级公共运行经费结余资金和村集体经济收益用于园区建设和管护，有效破解管护资金不足的困境。
严格督查激励。将建后管理与建设实施同部署、同督查、同考核、同奖惩，充分运用田间农情信息监测、明察暗访、受理投诉、日常督查等手段，抓早抓小抓苗头，严格追究管护不力、责任不实等行为。