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联动机制强根基，责任体系明路径。建立"双清单+双督导"管理机制，实施分管副局长领衔负责制，通过医政股专项督导，与公卫、疾控等多部门协同推进相结合。编制"四维创建手册"（标准体系、责任矩阵、攻坚方案、时限台账），推行院长负责制，开展"三查三改"专项行动（查思想站位、查推进质量、查落实进度），累计查找问题64条均已整改。

研学体系强内功，靶向攻坚提质效。构建"三维赋能"培养模式，开展创建标准研读会12场次，组织赴成都双流、旺苍等先进地区学习取经，创新开展"100条挣分条款"解读比赛。实施"专家问诊"计划，邀请省市级评审专家开展"三诊三练"（预评审、模拟考、实战演），形成"一院一策"创建方案，基层服务能力达标率提升至92%。

统筹调度强保障，融合推进促长效。建立"三同步"推进机制，将创建工作与医共体改革同部署，与重点学科联盟同推进，与省级基层特色科室创建同落实。通过"双线督办"（线上监管可视化+线下驻点督导组），实现问题即时反馈、整改实时跟踪，推动难点工作集中力量攻坚。