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卫子镇目标考核工作已全面启动，作为年度工作的“指挥棒”和“风向标”，目标考核既是一年工作的终点，也是新一年工作的起点。针对以往考核工作中存在的形式主义、痕迹主义等问题，卫子镇坚持问题导向，从优化考核方式、精简考核内容、用活考核结果三个维度精准发力，切实为基层松绑减负，全面提升为民服务质效。

一、优化考核方式，提升考核实效

一是聚焦重点难点。围绕年度重点工作任务，建立“核心指标+重点任务”考核体系，删减重复考核事项12项，合并同类考核指标6项，确保考核靶向精准、重点突出。二是创新考核方法。全面推行“四不两直”考核方式，减少基层“迎考”负担，实现考核由“听汇报”向“看实绩”转变。三是强化过程管理。建立日常工作台账，将日常督查、专项检查等结果纳入年度考核，减少突击考核频次，压缩考核流程30%，让基层干部从繁琐的考核准备中解脱出来，集中精力服务群众。

二、精简考核内容，突出实绩导向

一是优化考核指标。软件资料考核比重降低至20%，增加实地走访、群众满意度等实绩考核权重，建立“实地看、现场查、群众评”的立体化考核机制。二是强化日常监督。构建“周调度、月通报、季点评”的常态化监督体系，通过“互联网+督查”平台实时掌握工作进展，及时发现并解决问题，减少考核前突击补资料现象。三是建立负面清单。明确“三不查”标准（不查过度留痕资料、不查重复统计数据、不查形式主义台账等），切实减轻基层负担。

三、用活考核结果，激发干事活力

一是建立问题整改机制。深入分析考核结果，建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，明确整改时限和责任人，确保问题整改到位。二是完善激励机制。将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、绩效奖励直接挂钩，树立重实干、重实绩的鲜明导向。三是强化结果运用。建立考核结果“回头看”机制，对整改落实情况开展跟踪问效，推动考核由“一次性评价”向“持续性改进”转变，形成“考核+整改+提升”的良性循环。

下一步，卫子镇将继续深化考核机制改革，推动形成重实干、重实绩的良好氛围，为推进基层治理现代化提供有力保障。