近年来，昭化区聚力王家贡米、红心猕猴桃和生态畜禽三个产业示范带同建，全力推动现代农业园区高质量发展，按照“组团布局、带状开发”的建设思路，坚持“现代农业园区+镇村标准化示范园+户办增收产业园”三园联动，统筹推进国省市区四级园区梯次创建，累计建成省星级现代农业园区2个、市级及以上现代农业园区16个。
集聚集群发展，做优产业布局。绘就规划蓝图。围绕全市“3+3”现代农业产业体系，立足最适宜区域布局最适产业，聚焦王家贡米、红心猕猴桃和生态畜禽产业示范带建设，全力推进现代农业园区规划和建设，推动形成“以大园区支撑大产业、以大产业支撑大发展”的产业格局。打通堵点断带。以现代农业园区为载体，坚持连点成线、连线成片、连片成带发展思路，推动产业基地由碎片化向规模化、集约化发展，规划建成王家贡米种植示范基地3万亩、猕猴桃产业基地4.2万亩、千头以上肉牛养殖场5个、万只以上肉羊养殖场3个。改造低质低效园区。按照“缺什么补什么，弱什么强什么”原则，年均整合4500余万元，用于全区已建成各级各类园区基础设施提升完善、产业转型、品种和技术改良等，园区实现“水电路气网”等基础设施互联互通，优良品种及生产技术实现全覆盖，产供销各生产环节相互链接。
聚力扶弱补短，做靓产业结构。着力破解“卡脖子”难题。聚力打造种业“芯片”，持续深化院（校）地合作，与中国水稻研究所达成所地战略合作协议，共建“中国水稻研究所昭化王家贡米研发中心”，通过育种增产、育品增效、育企增收等措施，成功选育“王家贡米”系列品种12个，建成标准化水稻科研育种试验示范基地100亩，成功入选2024年省级农业科技现代化先行县共建名单。着力推动一产“接二连三”。持续健全和完善农产品加工销售链条，各园区就地就近配套农产品初加工中心达22处，主导产品初加工率达80%以上。培育龙头企业21家，从事农业耕、种、防、收等专业化社会化服务组织100余家。通过电商销售、直播带货等新兴渠道，带动主导农产品线上销售达1.8亿元。着力促进农旅文融合发展。拓展延伸发展休闲农业、研学教育等新型业态，以桃博园AAA级景区、双凤省级农业主题公园为代表的农旅经济、乡村旅游持续升温，药博园成功创建为省级研学实践基地。
聚力质效提升，做强产业带动。坚持“万亩园不如亩万元”的效益优先发展理念。通过品种技术改良更新、品牌培育打造、大力发展初精深加工等方式，着力提升园区单位面积产能和产品附加值。王家贡米订单收购价格较市场价格高50%以上，带动种植农户实现亩均增收500元以上。坚持“大园区+小农户（业主）”的联农带农发展理念。着力探索符合山区农业发展实际的适度规模发展路子，全面推行“大园区+小农户（业主）”发展模式，带动农户充分参与、充分受益。园区均基本实现“双70%”的发展目标，确保园区姓农、为农。围绕科技提升，强化产业融合。“王家贡米”产业技术研究所依托高新技术，探索新荣农旅文融合发展板块、保民“优质粮油+生态肉牛（羊）”种养循环板块、千秋稻渔综合种养板块，坚持“生产+加工+品牌+科技+服务”全链融合发展，全区现代农业园区总产值保持20亿元以上，园区内农民人均可支配收入达2万元。
