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近期，昭化经开区坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以干部联企、专家赋能、闭环整改为抓手，构建“责任全覆盖、隐患全排查、问题全销号”的安全生产管理体系，为园区高质量发展保驾护航。

一是高位推动，压实责任链条。昭化经开区将安全生产纳入党工委、管委会年度重点工作，成立以主要领导为组长的安全生产领导小组，建立“干部一对一联挂企业”机制，选派20名党员干部担任联企安全专员，明确隐患排查、整改督导、跟踪问效等职责。将安全生产成效纳入干部年度考核，形成“主要领导抓总、分管领导包片、联企干部蹲点”的三级责任体系，推动安全生产从“被动应对”向“主动作为”转变。

二是专家把脉，破解专业难题。针对基层干部安全监管专业能力不足问题，昭化经开区每年投入资金，引入第三方安全服务，聘请专家顾问形成“安全智囊团”，开展“专家诊断+干部跟学”行动。每月对园区企业开展抽查式隐患排查，现场检查与指导教学同步等方式提升干部专业素养。同时开设“安全大讲堂”，围绕工贸企业、在建项目安全管理等主题培训企业负责人、安全员100余人次。今年以来，累计排查隐患165处，一一指导企业制定整改方案，隐患识别准确率大幅提升。

三是闭环管理，筑牢安全底线。建立“问题清单化、整改节点化、销号责任化”机制，对专家排查出的隐患实行“一企一档”动态管理，联企干部全程跟踪督导，分管领导对重大隐患挂牌督办。通过干部联企“盯”、专家问诊“防”、闭环整改“治”的协同发力，园区企业安全生产标准化达标率提升至98%，为区域经济高质量发展提供了坚实安全保障。推行“双随机+回头看”检查模式，联合应急、经信等部门开展专项督查10余次，下达限期整改通知书20余份，切实督促隐患整改。