为进一步提高教师专业素养，打造高素质专业化教师队伍，昭化区教育局聚焦关键环节，扎实推进教师队伍建设工作。
强化干部能力，发挥引领作用。学校管理干部是教师队伍建设的组织保障与核心引领力量。昭化区近年来已成功举办四次校级干部管理经验交流会，各校级干部围绕深化教育综合改革实践与教育家精神内涵，深入探讨教育优质均衡发展的创新路径与实践策略。通过持续赋能，锻造一支有担当、有思想、有作为的学校管理干部队伍，发挥其在教师队伍建设中的“头雁效应”
严格选拔机制，激发队伍活力。在提升干部素养的基础上，为进一步优化队伍结构、激发内生动力，昭化区通过公开选调、人才引进、校级管理干部竞聘等多元化途径，拓宽选人用人视野。这一系列举措健全了教师和管理干部的梯级培养链条，为打造一支高素质教师队伍注入了强劲新活力。
推动师资流动，促进资源共享。为实现队伍整体素养提升，促进城区学校教育均衡发展，昭化区通过城区教师互派、公开选调城区部分学校紧缺学科教师、派驻教师赴绵阳东辰学校跟岗实践等方式，促进了校际间学科教学的深度互补与先进教育经验的有机融合，有效激发了教师队伍的创新潜能。
今后，昭化区将进一步完善干部梯队培养体系、拓宽教师发展平台，着力构建“专业引领有力、队伍流动有序、整体活力充盈”的教师发展新生态。