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昭化区门户网讯（张丽萍）昭化区立足资金安全规范高效支付，建立“制度严密、流程优化、监管规范、运行高效”的国库集中支付管理新模式，以“三个着力”为抓手，持续深化2017年国库集中支付改革工作。

一是着力推进内部控制管理，确保资金安全。组织学习《行政事业单位内部控制规范（试行）》，强化支付流程内部控制，强化岗位用户名及密码管理，强化财务印章专人管理，落实不相容岗位相互分离原则，各岗位间相互监督和制约。明确各项支付活动所涉及的表单和票据填制、审核、归档保管责任，做到零余额账户、往来资金账户对账工作，完善了内部监督防控网络，堵塞管理漏洞。细化支付申请的要素审核，细化对不合法或手续不齐全支付业务的处置管理，对预算单位专项资金支付采取财政业务股室、中心主任双审双核，确保支付安全。

二是着力推行窗口阳光服务，提高服务质量。以建设“群众满意窗口”为目标，切实转变工作作风，主动和各预算单位支付业务办理人员沟通，积极开展政策宣传和业务指导，打造阳光财政。立足财政财务管理要求，组织开展服务环境、服务质量、服务态度、服务程序等“服务四到位”活动，努力提升服务品质。为方便服务单位，实行支付业务“一条龙”服务，高质量办理预算单位各类资金支付业务，确保财政资金安全、规范、高效运行。认真落实服务工作总体要求。

三是着力加强支付动态监控，确保支付成效。严格按照“指标控制计划、计划控制额度、额度控制支付”和“有计划申请、有额度使用、有依据支付”的操作流程支付财政资金，加强对支付资金范围、项目、用途和主要内容的动态监控，及时拦截违规资金，预警核实疑点问题，重点强化对项目工程款、三公经费、政府采购、津补贴发放等重点领域和重点资金支付的动态监控，确保政策落实到位。认真查找国库集中支付管理存在的不足，研究改进国库集中支付事项审核工作，不断完善集中支付制度，确保财政资金支付成效。