昭化区门户网讯（范涛 张建）射箭乡先后启动实施易地搬迁60户169人，规划建设集中安置点2个，射箭乡“五结合”扎实推进易地扶贫搬迁工作。
一是集中建房与分散安置相结合。根据我乡具体实际和各搬迁户个体差异，提出了“因地制宜规划、尊重群众意愿、灵活选择地点、集中分散结合”的工作思路，实行大散居、小聚居的工作推进模式，建房选址在兼顾搬迁户生产生活设施的基础上，充分尊重搬迁户意愿和选择，重点将生产、生活设施相对方便集中的搬迁户进行统一集中安置，将生产生活设施相对分散的搬迁户实行分散安置。
二是科学规划与风貌管控相结合。规划上，严格依山就势、因地制宜，不刻意追求高规格、高起点的统一，不随意改变破坏原有地质风貌，做到建房随山势流转、错落有致，与周边环境、自然风情高度融合；风貌管控上，严格按图施工，按照建设局设计图纸，除聚居点统一选择一套图纸建设外，其余分散建房户可根据自身意愿在统一规定3套图纸范围内自主选择确定1套建设，确保在风貌上既不整齐划一、千篇一律，也不百花齐放、各自为阵，达到相对统一与各具特色相协调。
三是搬迁安置与产业发展相结合。按照“搬得出、稳得住、能致富”的要求，坚持搬迁安置与产业发展相结合，按照“一村一品、一户一业”的产业发展思路，坚持聚居点建设与产业园区发展相配套、搬迁户与村主导产业发展同步，在有聚居点建设的2个贫困村分别建立了猕猴桃产业园和羌脆李产业园，围绕村主导项目采取搬迁户自主发展或入股分红方式发展产业，有效保障了贫困户搬迁安置后续发展及脱贫奔康目标的实现。
四是加快建房与政策保障相结合。我乡严格落实上级对建房的政策要求，对分户建房的易地搬迁户，建房以一层为主，预留续建空间或加层空间。对无经济能力搬迁的五保户等易地搬迁户，由乡、村统筹安排，符合入敬老院供养规定的，纳入敬老院集中供养安置，对不符合入敬老院供养规定的，实行统规统建，兜底保障，搬迁户只需建好入住。
五是项目实施与精细管理相结合。成立易地扶贫搬迁工作小组，严格实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作推进机制，对有聚居点建设任务的村由党政“一把手”牵头负责，所有乡干部也分别联挂到村，分工到人，责任明确，一抓到底，采取现场会推动、示范户带动、问责追责触动，形成上下联动、齐抓共管的格局。强化项目精细化管理，按照“五书一报告”“一户一档案”的标准规范完善易地搬迁档案，与搬迁户签订建房合同，采取挂图作战、倒排工期、进度周报、阶段验收、分期打款等管理措施加快推进易地搬迁实施进度。