5月6日，区交通运输局在局六楼会议室召开项目工作会议，就项目推进情况及存在的问题进行了专题研究部署。局属各单位领导、机关全体干部职工（含各项目负责人）、区葭萌建设公司主要负责人参加会议。会议由局党组书记、局长仲有举主持。
会议强调，今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，昭化区交通运输系统严格按照党中央、省委部署要求，围绕中心大局，统筹交通项目、压实各项责任、依法全面履职，扎实推进项目建设工作。
会议要求，一要聚焦项目安全，做好“五防”工作。督促施工企业严格落实各项安全生产制度，加强日常检查，及时整改隐患，防火、防汛、防地质灾害、防施工安全隐患、防疫情工作不放松。二要聚焦项目质量，采取“四全”措施。树牢项目质量管理意识，采取全员、全方位、全过程、全覆盖进行质量管理，处理好、把握住质量与进度、效益、人情、廉洁的关系。三要聚焦项目进度，严抓三项管理。严抓项目前期管理，深入研究合同条例、标准规则、设计施工图纸；严抓各类合同管理，提高各单位对合同的重视程度，按合同要求、规定执行；严抓现场施工管理，督促施工单位倒排工期、顺排工序、挂图施工，加大人员、材料、机械的投入力度，严格执行计划管理、检查，强化考核制度，加快施工进度。四要聚焦项目规划，明确两个重点。明确拆并村连接路采集纳入重点工作，统筹部署，将采集工作采用五个小组分片区开展，并对采集人员做好业务培训；明确时间节点，5月7日下午采集人员及时到位开展采集工作，压实责任、紧盯高质量采集目标，于5月15日完成全部采集工作。
